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徐道举董事长硅谷春巡之旅——分享

发布日期:2018-11-20

东行漫记

——徐道举董事长硅谷春巡之旅


硅谷作为全球创新引擎,一直以来是全世界创业家的圣地。硅谷的核心理念是思想自由,这里,有一群又一群怀揣梦想的年轻人,追逐先贤的足迹,自由自在地探索未知的世界。作为全世界科技创新中心——斯坦福大学,培养了众多高科技创新产品的领导者及拥有至上创业精神的人才,包括81位诺贝尔奖得主,微软、谷歌、惠普、雅虎、特斯拉、Firefox、eBay等多家巨头公司的CEO及创办人,两任美国总统、两任日本首相等等,均毕业于这所顶尖学府。2018年4月28日至29日,徐道举董事长美国访学之旅迎来重要一页,走进了有“硅谷创新的摇篮”之誉的美国斯坦福大学。期间,重磅嘉宾讲师轮番交流与分享,精神食粮满满灌溉精神体魄。

求学篇:望尽天涯路

斯坦福大学精心安排了此次访学的开营仪式,创合汇创始人邵钧博士及中美科技顾问、斯坦福大学叶傅昇教授致欢迎辞,这是来自旧金山充满“创新味”的欢迎。邵钧博士指出:“硅谷精神,意义非凡!这将是一场极具深度的游学!时隔三年,我们再次走进斯坦福,倍感亲切!斯坦福大学创造了一块全球的创新高地——硅谷,并对硅谷的发展起到了重要推动作用,造就了硅谷的创业精神。因而在当前创新创业的风潮下,最值得我们来进行深度学习的地方非斯坦福与硅谷莫属!”斯坦福叶傅昇教授则说:“激情二字,创新之魂!作为硅谷最重要的大学,斯坦福大学,强调了理论与实践的关系,知识与远见的关系,东方与西方的关系。中国迅猛的创新发展,很多著名的公司已闻名于世界。创新成功的重要因素就是需要有激情,只有充满激情,不怕失败,才会产生惊人的成就。”

旧金山湾区市长Newell Arnerich 先生的临场出现,掀起了一阵掌声。Newell Arnerich 先生慷慨陈词:“科技非常重要,可以更为有效地进行环境保护。加州的湾区也非常幸运,拥有了世界上很多的顶级名校,比如斯坦福大学;拥有非常顶级的一流研究中心,这些大学与研究中心的集群,在多样化环境下,科技也将呈现多样化,实现资源的共享化,并为加州及硅谷地区提供了一流的技术与创业环境。在旧金山湾区,我们只有一个愿景:集合世界上最先进的技术,为我们打造一个更加美好的未来,造福我们的子孙后代,为地球创造出一个更好的环境!用最先进的技术,创造最好的未来!”

斯坦福大学电子工程系系主任Stephen Boyd教授为大家带来《嵌入式优化在智能系统和产品中的作用》课程,其利用工科体系,深入浅出,巧妙结合到了实际生活中的工作流程,成本与金融中的量变贸易分析等。该课程为智能化的创新提供了较为成熟的智能体系、模型与较高的效率,也提出了这些系统可能会带来的隐忧。

由斯坦福大学全球商业转型领域专家Volker Kuebler博士主讲的《硅谷,创新高地——人工智能》课程,向我们阐明了人工智能的意义,其引用了普京的一段话:“人工智能是全人类的未来,它带来了巨大的机会,但也有难以预测的威胁。这个领域的领导者将成为世界的领导者”,在此基础上,深入研究在战略数据优化和人工智能在各领域应用上的影响。

PaulMcentire教授为大家主讲《投资原理,风险管理和天使投资》课程。Paul McEntire博士长期从事对冲基金投资管理,任Palo Alto顾问公司主席,斯坦福天使投资俱乐部董事。此次课程, Mcentire教授介绍投资原理,投资风险管理,对冲基金原理,以及Growth-Optimal (or expected-log) Model增长-优化投资模型。教授在把这些令人惊奇的技术结果演示给大家的同时,更阐述了其重要性,解读了其在实际应用中的价值。

斯坦福工程学院的Tom Kosink教授为大家讲授了《科技创新与管理》的课程。 Kosink教授强调商场竞争中合作比竞争更重要,获取客户的喜悦感是业务发展的一个关键因素;创新不要模仿,创新不拘于任何想法。商业间的合作与独揽大市场相比,存活率要大得多。

两天充实的校园生活完美落幕,斯坦福大学的教授们带来的精彩学术之旅也将进入尾声。徐道举董事长指出,学术课程的特点实际上是一种思维方式的传递,而不是内容的传递。西方的语言逻辑性特别强,对于专业性的学术内容会从基础原理慢慢探究,这和国内的教学是有一定区别的。

创业篇:衣带渐宽终不悔


4月30日,聚焦于科技与投融资创新的美国访学,特邀请到创投和科技领域的两位重量级大咖,分别是“硅谷创业教父”、天使投资人、创业孵化器Founders Space的创始人史蒂夫·霍夫曼先生,斯坦福大学终身教授、中国科学院外籍院士、美国国家科学院院士、丹华资本创始人张首晟教授,从硅谷视角出发,讲授新时代下的投资策略,前瞻颠覆性创新技术,一同拓宽认知边界,对话未来。


徐道举董事长和“硅谷创业教父”史蒂夫·霍夫曼教授合影

硅谷重量级创业教父、天使投资人,《福布斯》杂志排名第一的创业孵化器FoundersSpace的创始人史蒂夫·霍夫曼,为大家带来《硅谷的风险投资用来挑选独角兽的标准》的主题分享,揭秘如何寻找独角兽。

史蒂夫·霍夫曼先生以其丰富的风险投资和创业孵化经验,从团队筛选、行业趋势、竞争优势等维度,结合AI、区块链、基因、纳米、虚拟现实等前沿科技领域,阐述了寻找未来独角兽企业的12个标准。

1. 团队:公司在初创阶段,关键是看是否能吸引到顶尖人才。

2. 市场:评估初创公司的标准是市场,创业初期不要求市场的规模有多大,但必须要具备拥有一个巨大市场的潜力。

3. 客户:你的目标客户是谁?这个问题考量的是CEO思维路径和解决方案的能力,我们必须要对客户的各种信息都了如指掌。

4. 看准浪潮:初创公司如果能赶上人工智能、区块链、DNA基因编辑、VR/AR等这波浪潮,就能快速地成长。新技术引入市场时,将带领初创公司打开市场,因此,可以利用新技术作为杠杆快速成长。

5. 独家秘方:你的差异化在哪里?如果只是高出一点是不行的,颠覆式创新才会使人们被吸引,并产生相应的行为。你的产品较同类产品要有差异性,多一个功能只是给用户多一个选择,而重要的是核心价值的不同。

6. 商业模式:比较常见的是两种商业模式是:A.客户直接付费;B.客户付给广告商,广告商再付给你。广告模式的有效性要看客户体量是否够大,粘性是否够高,否则广告模式则不奏效;另一种是直接付费,要看留存客户体量是否够大,如果毛利不够高,在未来获客时也会有问题。

7. 如何看待第二名:互联网世界是赢者通吃的世界,只有真正有实力的企业才会成为第一名,前三名以外的是从来不看的。

8. 专利:未来对于专利会非常谨慎,尤其在医疗、半导体方面,专利就是重点。对于软件公司来说太早申请专利其实没有必要,首先要把产品和业务做好,等到成长期时再去提交专利;其次,对于如半导体、纳米、医疗等领域,建议一开始就申请专利,但业务仍然是非常重要的。

9. 设计:斯坦福的设计性思维是很强的,Twitter属于创新设计模式,Facebook是创新设计模式加上创新商业模式。

10. 媒体关注:创业初期获得更多媒体关注是好的,由于初创企业没有太多的营销费用,如果有吸引人的故事,能够引起媒体的关注,可以获得更多的融资。

11. 尽职调查:重点在于了解软件和硬件的所有权是谁。

12. 趣味:初创企业的氛围都是非常快乐的,从团队员工的互动就能感知到成功。

斯坦福大学终身教授、中国科学院外籍院士、美国国家科学院院士、丹华资本创始人张首晟教授,为大家带来关于《量子计算,人工智能与区块链》的主题分享。张教授用通俗易懂的语言给大家科普了什么是量子计算、人工智能与区块链。


徐道举董事长和美国国家科学院院士张首晟教授合影

1. 量子计算

量子世界本质上是平行的,一个量子粒子能够同时穿过两个狭缝。所以量子计算机能够进行高度并行的量子计算,远比经典计算机有效。然而,一个量子比特的信息难以存储,微弱的环境噪声都能够引起退相干从而毁灭其量子特性。

基于“天使粒子”的拓扑量子计算机,张首晟及其团队终于在所提出的器件中实验上发现了手性Majorana费米子的存在,也称为天使粒子。粒子的自然传播导致非对易的编辫。这样信息就能够进行非局域的存储,因而不受局域的微扰影响。天使粒子让正反对立的世界观从此改变,就此,得以发现了一个完美的世界,那里只有天使,没有魔鬼。

2. 人工智能

摩尔定律所描述的计算能力的指数增长、互联网和物联网的爆发性增长所产生的海量数据、智能算法的快速发展,这三个重要趋势推动了人工智能的爆发。

人工智能需要数据,但是数据往往被中心化平台垄断,阻碍创新,而加密经济学可以创造一个对于数据提供者有正确激励机制的数据市场,弥补了人工智能的欠缺,能够依赖这个数据市场起飞。

3. 区块链

区块链的产生正好能够给人工智能提供一个数据市场。人工智能能够监管区块链的运营是否合规,通过运行智能合约的形式可以验证,发现是否存在恶意操作。人工智能和区块链的共生能够极大的扩展这个生态系统。

同时,区块链系统可以通过计算数学哈希函数来达成稳定的共识,同时,通过工作量证明排出额外的熵,从而实现低熵的共识状态,使得互联网得以十倍或是百倍机会的成长。

作为世界认知科学最顶尖的大学之一,斯坦福大学既注重创新科技的研究,又具备精准的判断能力,以高度结合的产学研模式,将最新理论研究成果转向产业化,从而改变世界,引领未来!

思想篇:灯火阑珊处

遍访梦寐以求的科创圈,深入全球科技创新、至上创业精神的高地——硅谷,以及举世闻名的高新技术研发基地,联合国的诞生地——旧金山(中心城区),心怀热忱,情寄科创,访遍了这些令世人高山仰止、并深受其影响的巨头企业。

聆听着Google管理者前沿创新的管理思想;与LinkedIn工程师们一起探讨社交新趋势、新挑战;共同走进惠普、Jaunt、 WeWork……亲身感受这些科创巨头的精神和魅力,体悟着他们的创新、包容、重任与梦想。

成立于1998年的谷歌,被全球公认的世界最大的搜索引擎。公司总部位于美国硅谷,新园区位于山景城(美国人均最富有的小镇),共拥有90多个餐厅,7个泳池等一系列为员工服务的设施。

作为LinkedIn全球100家最受欢迎雇主榜单第一、《财富》杂志“美国100家最适宜工作的公司” 第一,谷歌的企业文化一直为世人所推崇。参访期间,Google全球业务总监Cindy女士为学员们介绍了谷歌的企业文化、人才招聘管理制度。

Cindy女士同时为学员们展示谷歌最新的产品包括谷歌地图、智能家居、人工智能等,让大家进一步了解这家被誉为“全球最理想工作公司”的不凡之处


谷歌:全球最佳雇主、最受尊敬企业


惠普:“硅谷神话”的开创者

惠普(HP)是世界最大的信息科技(IT)公司之一,成立于1939年,总部位于美国加利福尼亚州。惠普下设三大业务集团:信息产品集团、打印及成像系统集团和企业计算机专业服务集团。

所谓没有惠普,就没有蓬勃发展的硅谷,正是因为有了惠普公司在“车库”里创业成功的示范效应,才有了后来蓬勃发展的“硅谷”,学员们亲临惠普创业车库,近距离感受硅谷创业之魂!

之后,访学团走进惠普公司本部,惠普企业的全球客户中心业务发展总监Amy Zhou女士和大家分享了惠普的未来发展战略、人才发展机制及企业转型的成功经验。

新兴企业Jaunt,成立于2015年,但已成为了是集硬件、软件、工具、应用开发及内容生产于一身的VR行业领先公司,为世界一流的创意制作人提供影视娱乐的开创性表现形式。


Jaunt :获取VR界独立创业公司的最高融资

此次参访,我们邀请到好莱坞大咖Jeff Olm先生为大家分享VR领域知识。Olm先生从事特效工作30多年,曾经为梦工厂、迪士尼、华纳兄弟工作,参与制作的电影包括《泰坦尼克号》、《复仇者联盟》、《蜘蛛侠》等,其就VR、AR等产业为我们进行了深入浅出的讲解。

东行美国的游学之旅是一场思想盛宴,徐道举董事长经过与世界级的大师进行深入的思想碰撞与交流,进一步升华了对于保资智能科技的企业文化的思索,对企业的价值观等进行了重新定义:

保资集团使命: 科技让人生活更美好

保资的愿景: 成为大数据智能链领先平台,缔造以人为本的百年企业

保资定位: 基于物联网、大数据及人工智能创新高科技企业

价 值 观: 人本,创新,实效,共赢

企业精神: 拼搏进取  海纳百川

1、顾客文化

企业发展的过程就是不断满足顾客需求的过程。企业只有不断满足顾客与时俱进的需求,顾客手上的钱才会源源不断地流入企业的“钱袋”。

2、速度文化

眼快不如手快。这就要求企业在执行上的速度要快。速度文化是以“强化市场嗅觉、提高执行能力”为特征的企业文化。速度文化讲究的是反应快、出手快。在市场竞争中,中小企业要及时和广泛捕捉有关信息,对收集到的信息作快速处理,争取在第一时间内推出应对举措,抢占先机。

3、创新文化

让创新成为一种企业文化。速度创新是指快的技巧。“快”也要创新,不会创新的“快”就也不能出奇制胜。

  正所谓:“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处!”徐道举董事长的战略思考,是保资智能科技走向一片深蓝的定海神针,必将掀开光明灿烂的崭新一页!